一、什么是SCRM
SCRM:(Social Customer Relationship Management )社會化客戶關系管理。
以前企業使用的系統都叫CRM,為什么現在叫?SCRM是的?兩者是如何演變的?
以前的企業使用CRM基本上是獲取銷售線索,然后通過各種數據對用戶進行肖像,然后通過短信和電話進行營銷是盡快達成交易,實現營銷的自動化和精細化。
但慢慢地,企業發現用戶不再閱讀短信,電話也被標記為營銷騷擾電話,與用戶接觸的機會被切斷。但與此同時,許多用戶開始使用微博、微信等社交網絡。有必要在這些社交網絡上做廣告,但硬廣告用戶的接受度越來越差,轉化率太低。
此時,我們發現有許多博客作者、意見領袖和網絡名人專家,他們非常擅長挖掘產品的價值可以很好地改變他們的粉絲。此時,許多企業選擇與這些意見領袖、網絡名人才合作,推廣自己的產品。企業還發現,一旦建立了這種關系,就可以與粉絲建立自己的關系。用戶對企業的認同會急劇增強,回購會更好。同時,它還可以為企業提供寶貴的意見,甚至成為產品推廣的聯系人。
事實上,我個人認為,由于互聯網的快速發展,用戶獲取信息的方式和與企業的聯系方式發生了變化,企業需要重新改變自己的營銷方式,加強與用戶的聯系和互動,從而創造出來SCRM。
SCRM不僅僅是一個工具,背后其實是一套管理理念。對于擅長的企業來說,這個概念已經建立了一套完整的SCRM由于規模、能力和資源的限制,許多企業難以建立完整的管理體系SCRM管理系統。因此,這種管理模式需要借助產品固化,讓更多的企業能夠享受一概念的價值。
1.不同的交流和互動方式
前面也說過,CRM更多的是收集客戶信息,然后進行準確的營銷。CRM基本上是單向聯系,企業不斷向用戶推薦產品和服務。收集用戶反饋的成本很高,如電話回訪、問卷調查和用戶訪談。
然而,隨著互聯網的發展,客戶可以很容易地與企業溝通。企業不僅要向客戶傳遞企業信息,還要收集用戶的反饋和意見,如小米的粉絲管理。通過客戶反饋,創建更符合客戶的產品。
2.更以消費者為中心
傳統CRM認為消費者是錢包,根據用戶的興趣、偏好、購買力等推薦最合適的商品和服務,促進交易的實現。
在當前的商業環境中,商品非常豐富,產能過剩,很難通過簡單地介紹產品的價值和功能來給消費者留下深刻印象。這需要以各種方式獲得最核心和最新的消費者需求,除了提到 ** 產品還需要與消費者建立良好的情感聯系,共同的價值認同,甚至賦予產品個性化。
同時,由于網絡時代,消費者傳播和獲取信息的成本非常低。每個消費者都通過自己的社交網絡建立了自己的媒體價值。消費者不僅是企業的收入貢獻者,也是口碑傳播者、品牌維護者和價值傳播者。
因此,一切以消費者為中心,不僅可以從消費者那里獲得直接的銷售收入,還可以獲得更多的潛在客戶。
3.服務管理過程更加透明
傳統的CRM過程基本上是通過各種渠道獲取用戶信息,然后直接通過自己的加工進行營銷推廣。由于信息傳播渠道的限制,用戶很難進一步了解整個過程,除了感知到服務或騷擾。
但現在,用戶需要更充分地了解企業的管理、服務和產品質量,因為如果他們不了解用戶,就很難做出決定并選擇其他產品。企業只能更加透明,讓用戶有足夠的了解。
目前的競爭不允許企業通過喊叫或告訴別人你想賣什么來達成交易,消費者更關心與產品的聯系、互動和情感。
4.接觸消費者的方式不同
傳統的接觸消費者的方式往往是通過集中渠道,而新品牌則更多地通過分布式網絡。當然,集中渠道本身也在發生變化。從最早的央視到后來的門戶網站,再到今天的搜索引擎,它們實際上是集中渠道。這些集中渠道與消費者的接觸沒有區別和標準化,很難有情感認同。
然而,新品牌的建設是不同的。它通過微信、微博、直播等社交網絡,通過評論等互動方式口口相傳,最終影響你。因此,接觸消費者的往往是個性化的渠道,這也會使消費者的認知大不相同。消費者和品牌有一種自然的親和力。
一套完整的SCRM它們哪些功能?
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