當下，全域經營已經成為品牌商家的共識，但在實際經營過程中，還是會面臨諸多難題，比如：

平臺變化快，該怎么做選擇怎么跟上節奏？

打法花樣多，什么樣的策略才是適合自己的？

流量那么貴，怎么才能讓花的錢價值最大化？

……

還有來自 斐樂、Kappa、361度、都市麗人、寶島眼鏡、勁霸男裝、報喜鳥、鴻星爾克、紅豆集團、迪卡儂、滔搏運動、湯臣倍健、糖友飽飽、東阿阿膠、中寵股份、紅星美凱龍、 西頓照明、彩虹電器、顧家家居、九鼎裝飾、首爾麗格、維視眼科、新華書店、漢光百貨、淳尚家居、蒙牛、伊利、卡士乳業、認養一頭牛、億滋、永璞咖啡、親親食品、小仙燉、自嗨鍋、劍南春、歐萊雅、自然堂、芙清、蜜思膚、紐西之謎等數百家企業報名參會。

目前大會早鳥票已售罄，標準票、團購票售賣中，雙日標準票為 399 元一張，3人以上團購為 349 元一張。此外針對時間有限或僅有部分學習需求的伙伴，大會還推出了單日門票，僅需 199 元，有需要的伙伴可以直接掃碼購票。

↑掃碼購票↑

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關于大會議題

我們認為，全域數字化運營的本質是，圍繞用戶從了解、吸引、種草、購買、復購、傳播的全過程，有針對性地開展全域數字化營銷和用戶運營——通過公域解決流量和成交問題，通過用戶持續運營實現復購和自傳播，從而充分挖掘用戶價值。

篇章一 營銷數字化——公域流量獲取與賣貨打法

「營銷數字化」討論的是如何解決流量和賣貨的問題。當下品牌商家所面臨的最大挑戰是，新流量平臺不僅帶來了新的消費人群，還讓企業的營銷方式發生了劇變。

過去品牌商家賣貨只需要搞定門店零售，后來需要搞定電商平臺，現在又需要搞定內容流量平臺，可以說越來越“卷”。

但機遇是伴隨著挑戰而來的，我們看到許多品牌抓住了新渠道新模式下的紅利，實現了業績增長：

比如諾特蘭德通過發力達人分銷，在抖音 2021 年做到了 GMV 10個億，22年 GMV 做到了驚人的 24 億；在快手也短期內做到了數億的銷售額。

比如鴨鴨羽絨服，在抖音采用店群模式，通過上新測款+數據洞察找到潛力貨品，再通過矩陣號投流推爆款，多次斬獲抖音等多渠道桂冠，品牌三年GMV從 8000 萬元增長至 100 億元，實現了驚人的“百倍增長”。

比如愛麗絲服飾今年2月8日開啟了視頻號直播帶貨，首場直播便達成了近200萬的交易額，此后日均交易額穩定在150萬到200萬之間，首月交易額輕松破5500萬。

……

面對新機會，品牌商家如何才能跟上營銷變化的節奏？

大會第一天找到了幾種目前有紅利的營銷和賣貨打法，分別是【節點大促】、【內容營銷】、【達人分銷】、【產品種草】、【數智營銷】、【視頻號直播】、【線下營銷】，并邀請到了有成績、有洞察、有方法的相關嘉賓到現場分享。

議程為選題方向，最終主題會略有調整

篇章二 用戶數字化——私域用戶增長與運營創新

流量紅利退去后，越來越多品牌商家開始重視用戶資產沉淀和運營，希望能夠實現低成本復購和裂變。

但如果“跟風”做私域，則很容易陷入前期投入大、產出周期長，或產出無法覆蓋成本等困境。一些品牌商家甚至對「私域」這件事產生了懷疑。

但我們也看到了一些優秀案例，比如：

熊貓不走通過線下+線上、公域+私域，累積用戶超2300萬（企微超500萬），年銷售額4年從0做到8個億，復購率超過50%；

百果園截至2022年12月，分銷渠道的會員總人數超過 7300 萬人，月活1000萬+，會員的購買額占門店和線上總銷售額的 73%，預計達到82.5億。

LemonBox 從 2019 年進入中國之初就開始做微信小程序，并快速做到了小程序營收過億，累計服務數百萬用戶，被騰訊智慧零售稱為“微信生態內品牌DTC模式的參考范本”。

那品牌商家到底該怎么做呢？運營社認為做用戶沉淀和經營并不完全等于做微信生態私域，而是更應該關注品類特征和用戶消費習慣，核心還是解決以下幾個問題：

用戶為什么要成為你的會員？

會員從哪里來？

會員要怎么運營？

有效的會員數據體系該怎么搭建？

會員要在哪里運營？

這背后涉及到會員權益體系、數據體系建設與分析，拉新、活躍、營銷、裂變等運營策略制與落地等諸多節點的難題。

為了幫助行業伙伴盡可能全面、系統地了解用戶運營的核心要素與前沿方法。大會策劃了【會員引流沉淀】、【會員體系搭建】、【用戶數據體系】、【私域營銷創新】、【會員陣地選擇】幾個話題，并邀請相關的操盤手到現場分享交流。

議程為選題方向，最終主題會略有調整

篇章三 變量中尋求新機會——渠道、人群、技術

議程為選題方向，最終主題會略有調整

除了以上議題和嘉賓陣容，小賢老師還會在開篇分享他過去一年對品牌全域數字化運營的研究和洞察。

篇幅有限，關于議題和嘉賓的詳細介紹我們不能在文中一一展開，大家可以點擊我們之前的大會推文#2023ODEC 了解詳情。

這樣一套有趨勢、有方法、有案例、有觀點的行業內容，市面上基本都是千元起。

而現在，我們“加量不加價”，2 天的門票價跟過往 1 天一樣，僅需 399 元（運營社這次也反套路，不給大家整原價再降價了）。

我們相信持續 2 天的干貨分享，能夠助力你找到業務增長的新方向，至少也能為你做下半年和未來一年的業務規劃帶來靈感。

此外，本次大會還有豐富的人脈和企業資源，幫助探索行業合作機遇。目前大會已經有還有來自 斐樂、Kappa、361度、都市麗人、寶島眼鏡、勁霸男裝、報喜鳥、鴻星爾克、紅豆集團、迪卡儂、滔搏運動、湯臣倍健、糖友飽飽、東阿阿膠、中寵股份、紅星美凱龍、 西頓照明、彩虹電器、顧家家居、九鼎裝飾、首爾麗格、維視眼科、新華書店、漢光百貨、淳尚家居、蒙牛、伊利、卡士乳業、認養一頭牛、億滋、永璞咖啡、親親食品、小仙燉、自嗨鍋、劍南春、歐萊雅、自然堂、芙清、蜜思膚、紐西之謎等數百家企業報名參會。

現階段報名的用戶中，更有 51% 為部門負責人/總監以上級別。

399 元 = 25位大咖2天干貨分享 + 千名從業者優質人脈 + 百家優質企業資源鏈接，還等什么呢？

我們不一定要成為“趕風口”的人，但最好不要錯過“乘風”的機會。

7月27-28日（周四周五），上海見！

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大會QA

大會有早鳥票、標準票（包括團購票），以及VIP票，具體權益如下（目前大會VIP門票剩余不多，有需要的伙伴可以盡早購買）：

VIP是前排課桌式區域，早鳥票會安排在劇院式區域的前排，普通票在劇院式的標準區域，盡早來可以往前坐，大會現場 1000 人左右。

現場座位不對號入座，不預留座位，大會當天早來可以往前坐，中途離場座位不會保留，請保管好隨身攜帶物品。

可以掃描下方工作人員二維碼聯系開票，活動結束兩周后，主辦方統一開具電子普票。

由于本活動各項資源需提前采購，若因您自身原因確認取消參會，主辦方將收取您退票手續費（添加工作人員后溝通退票），標準如下：

5月31日（含）之前，退票收取總金額 20%；

6月1日- 6月30日，退票收取總金額 35%；

7月1日-7月19日，退票收取總金額 50%；

7月20日（含）之后，退票收取總金額 100%。

為了鼓勵參會伙伴到現場獲得更好的學習體驗，本次大會沒有直播，歡迎來線下跟伙伴們交流

已報名的伙伴，我們會在會議前3天建群邀請加入

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企業合作