公司的資源是有局限的，不論是人力資源、資金、人力物力，或是生產(chǎn)量、時間全是相對性不足的，這就確定了公司不太可能任何東西都做。在這些不愿意選購或是沒有選購工作能力的非客戶的身上消耗時間、時間精力和錢財，將不利于公司的權(quán)益，相當(dāng)于“對牛彈琴”。反過來，公司假如能確切地挑選是自身的客戶，就可以防止耗費在非客戶上的成本費，進而降低公司資源的消耗。因此企業(yè)運營客戶就理應(yīng)有所差異作出不一樣奉獻、有著不一樣發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簦⒉捎貌灰粯拥奶岣邔Σ吲c激勵對策，想辦法讓客戶造就大量的使用價值，這時CRM系統(tǒng)軟件就變得至關(guān)重要。

慧營銷crm客戶管理系統(tǒng)功能如下所示：融合多種多樣開發(fā)環(huán)境，提高高效率，結(jié)合客戶開發(fā)環(huán)境、全自動爬取顯示屏領(lǐng)號、全自動連撥迅速高效率、聯(lián)絡(luò)提示絕不忽略、秒級挑選一鍵撥號。 項目生命周期管理，做大做強資源，客戶智能化導(dǎo)進和剖析，客戶跟進全過程即時追朔，總量客戶數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，輕輕松松查詢，助推公司訂制調(diào)節(jié)經(jīng)營模式。資源便捷分派、公海開發(fā)設(shè)計、設(shè)定標(biāo)準自動跳轉(zhuǎn)等精確完成資源靈活運用。3、高效率的市場銷售管理，制定目標(biāo)。市場銷售管理方案圍繞全過程：銷售業(yè)績總體目標(biāo)由下而上全自動量化分析、逐級溶解、精細化管理管理銷售工作計劃，優(yōu)化銷售任務(wù)。企業(yè)方面制訂發(fā)展戰(zhàn)略銷售業(yè)績總體目標(biāo)逐層往下溶解，總體目標(biāo)實際量化分析到每一個責(zé)任者。管理全過程動態(tài)性跟進：全透明管理高效率提高，全年度、每月總體目標(biāo)實行進展即時透過、數(shù)據(jù)信息一目了然。數(shù)據(jù)支持管理決策：實行數(shù)據(jù)信息全自動上報匯總，借助數(shù)據(jù)信息調(diào)節(jié)銷售業(yè)績總體目標(biāo)，多層次數(shù)據(jù)信息反映市場銷售全過程及銷售業(yè)績，協(xié)助進行日程管理工作中。企業(yè)文化激起市場銷售激情：營銷團隊打賞主播、徵章、視頻彈幕、積分、榮譽墻等方式激勵。透明度績效考評，隨時隨地指導(dǎo)工作。全透明管理業(yè)績考核，知識庫系統(tǒng)推動發(fā)展，管理工作人員即時全方位掌握每一個業(yè)務(wù)員每日勞動量數(shù)據(jù)信息、各種客戶的聯(lián)絡(luò)結(jié)果、簽訂額度表格，真真正正完成管理透明度。隨時隨地征求錄音，各個組員隨時隨地征求語音通話錄音，從錄音中匯總不夠，為下一次的溝通交流搞好充裕對策貯備。 網(wǎng)上立即評價具體指導(dǎo)，管理者隨時網(wǎng)上評價組員客戶案件線索，工作規(guī)劃，指導(dǎo)工作進行，立即協(xié)助組員提升銷售業(yè)績。慧營銷，顛覆式創(chuàng)新中小型企業(yè)的一站式綜合性營銷推廣綜合服務(wù)平臺。客戶引流方法、輕輕松松擴客、高效率管理、溝通交流方便快捷、營銷推廣、客戶跟進、績效考評、網(wǎng)絡(luò)信息安全。（1）擴客引流方法專用工具助推營銷推廣百州引流方法與品牌推廣中多種多樣專用工具極致應(yīng)用于多種多樣營銷推廣情景，引流方法大量高品質(zhì)資源，提升客戶轉(zhuǎn)化率，大數(shù)據(jù)營銷，慧擴客，DM推廣，微客服等作用助推客戶引流方法開發(fā)設(shè)計，使市場銷售更為精確擴客。（2）應(yīng)用慧營銷，市場銷售每日客戶聯(lián)絡(luò)量是傳統(tǒng)式撥通的2倍一鍵撥號迅速聯(lián)絡(luò)客戶，客戶撥打電話馬上彈屏提示網(wǎng)頁頁面自動跳轉(zhuǎn)，可以馬上聯(lián)絡(luò)下一個客戶打開全自動連撥，系統(tǒng)撥通下一個得話，使工作效率更高一些，工作中更潛心（3）市場銷售專享智能屏，內(nèi)嵌釘釘打卡和手機微信，溝通的技巧，推送文檔更方便快捷。微信營銷一鍵可互動，關(guān)系原來客戶，使線上與線下溝通交流更為方便快捷，使用方便，非常容易入門多層次把握客戶的狀況，輕輕松松查詢每個社交網(wǎng)絡(luò)平臺的聊天內(nèi)容項目生命周期化管理自身的客戶，多種剖析凈收眼眸（4）項目生命周期管理健全的CRM客戶管理系統(tǒng)軟件，從資源到意愿、簽訂產(chǎn)生漏斗模型方式，直到變?yōu)槌聊瑹o言和外流客戶，慧營銷全過程保駕護航。（5）全透明績效考評職工全透明管理業(yè)績考核，知識庫系統(tǒng)推動發(fā)展，管理工作人員即時全方位掌握每一個業(yè)務(wù)員每日勞動量數(shù)據(jù)信息、各種客戶的聯(lián)絡(luò)結(jié)果、簽訂額度表格，真真正正完成管理透明度。隨時隨地征求錄音，各個組員隨時隨地征求語音通話錄音，從錄音中匯總不夠，為下一次的溝通交流搞好充裕對策貯備。 網(wǎng)上立即評價具體指導(dǎo)，管理者隨時網(wǎng)上評價組員客戶案件線索，工作規(guī)劃，指導(dǎo)工作進行，立即協(xié)助組員提升銷售業(yè)績。