企業市場做了總想對戰BAT,比如360做搜索想你挑戰百度，京東做電商想對戰阿里，而頭條做內容則想你挑戰騰訊。最近頭條也要發自己的社交工具了，頭條的新CEO陳林還提問問題了一個問題，問社交你是不是走到了終局，潛臺詞至少是我會不會還能挑戰下。

充當自媒體和社群專家，在各個平臺進行內容創作，查看粉絲，銷售產品或是知識變現，也是我感興趣的領域。我微博微信頭條百度等平臺有幾百萬粉絲，賣書（《格局絕地逆襲》1、2）賣了近20萬冊，派出社群付費會員巳經逼近9000人，不算個有經驗也有成績的社交平臺專家，寫的書也是詳細點詳細解釋了如何能實際靠積累社交資產參與能夠變現，招募的會員也有大批按照社群也可以自媒體的或社交電商賺致富之路發了財的案例。因此思考了再看看這些問題，都覺得應該做一個簡單的明快的梳理，讓大家更容易解釋社交、平臺和粉絲。

1公域流量和私域流量

有一個概念，我覺得的很流星箭，叫公域流量和私域流量，大致意思應該是，信息流、微博太熱門等平臺重新賦予你的流量媒體曝光那是公域，而微信公眾號，朋友圈這種你可以不基本是完全把控的量，那是私域?？隙ǎ笥讶娞栆灿斜纹翙C制，也不是什么幾乎的私域，但總體應該比很多平臺更有甚者道連·葛雷的畫像好比較多，微博雖說也臨時限流，但流量應該和粉絲量正具體，.例如10萬粉絲，總有三五萬能看見了，而其他平臺人員限流則是一百萬粉絲，之后也很可能只有五千人看見了。

說句題外話，為什么微信公眾號和朋友圈廣告的價格穩定而且高，核心就本質私域流量更穩定。而頭條抖音之類的精準投放對于內容創業者一直是個噩夢的原因就是流量不穩定，根本無法穩固價格。當然了這里最有價值的再討論不是誰更值錢不，反而“流量”這倆字。增強我自己的經驗，有一次我不深有同感我社群的成員關與錘科的觀點，會造成什么人憤憤地離開了，他重重地的說了一句話是“沒什么，我就是個流量?！笔堑模橇髁慷皇桥笥眩晕疫@總之更占優勢于一個電商的概念。

2公域社交和私域社交

現在的社交我覺著以前是已經不同的，比如說在PC時代，我們總覺得QQ是社交，論壇是流量。但到了移動互聯網時代，我們以為微信是社交，微博確實是社交，推知延展開，陌陌肯定又是社交，也可以頭條百度加個粉絲體系，也就成了社交，反正后者更接近于PC時代的RSS訂閱，訂閱的是內容而非人?？墒侵徊贿^這些粉絲和作者是可以交流和互動，所以我們也覺著是社交。所以我希望原先下一個定義，這樣的社交叫做什么公域社交，反正是文字內容應該視頻直播但凡有粉絲的內容產品，我們都這個可以稱之為公域社交，而微信或則電話的社交叫私域社交。這里值得一提的事朋友圈和公眾號，我覺著總之是超逾二者之間。

微博是太陽，是公域社交的中心。不斷太陽很有可能有九大或者八大行星，離得比較近的，肯定是陌陌，離得比較好遠的很有可能是抖音，中間的是直播、快手。不管你是什么平臺的網紅，結果都要微博從空中落下，要是不微博落地，一旦可能被平臺全面封殺接近歸零，也非常缺乏越來越廣泛的知名度。而你在某個地方聽說過了一個平臺網紅的名字，大概率是去微博搜幫一下忙，而不是下這個平臺去搜。

微信是地球，和他的開機后是差不多的，微信相關的社交就是月亮繞著地球在轉，這就是私域社交的中心。而所謂的社交能夠變現的本質，那是把公域社交逐漸提煉轉成私域社交的過程。

3社交快速變現

公域社交瞬間覆蓋公域流量，私域社交覆蓋私域流量，而所謂公域社交平臺的商業化運作，不管是廣告那就分成，本質上都是電視節目的采買，你那是個內容制作方，和社交關系很大，和流量關系很小。私域社交的變現本質上社交資產的能夠變現，這個我在我的《格局屌絲逆襲2》里有詳細的闡述，大概的意思應該是，你的每個社交行為，都會給了一個社交價值，而這個價值會在別人心中出現一個資產積累。例如你用多了《大話西游》的經典臺詞，到最后變會覺得欠周星馳一張電影票，后再就去花錢多看了《美人魚》。大概是這個意思。其實社交資產的產生，可能在公域社交領域，諸如我經常會寫流通價值文章，別人看了很有收獲，就有了社交資產的積累。但能變現并不一定會在私域社交領域，他會加個微信然后不收費一并加入我的社群。所以我整合營銷推廣，微信能夠變現，肯定目前最有效率的社交能夠變現路徑。這個和當年和雕爺提出來的全網推廣，淘寶能變現有相似之處，只是他有點很浮夸和著慌，耽誤了了主業。

公域社交平臺也在趁機組建一個私域免費的途徑，比如打賞支持，顯然覺著你說了文章有好處起點幣就可以了，但這個邏輯現在肯定跑不清楚，打賞的邏輯本質那就內容的采買而非社交，.例如你賣力的表演會直播，可能會有很多紅包打賞。但很樂意免費參加會員的人，并不覺著贊賞一下文章起碼能表達非常感謝這篇文章的收獲。所以才到最后你會發覺，打賞支持高的文章，十有八九都是表演性質或則銷售信息性質，不是那么容易內中可以找到社交的價值。例如羅一笑事件的或股票分析文章的打賞，和我寫一篇行業分析或者趨勢分析是完全有所不同的量級。但那些打賞內容的人，卻未必能愿意花2000塊組建社群和作者確立一個社交的關系。

4社交重構

舊時代社交的局限，主要是流量的局限，那時候的流量已經在媒體手里。而網絡時代尤其是移動互聯網時代的社交產品則解構了媒體的流量能力，也讓傳統媒體逐漸不斷衰敗。所以我之前的時代，人們的重心我還是自學和就業乃至于結婚的話上，因為這三者的本質全是社交，你讀高中學了什么內容可能早忘光了，但同學還在，大部分事情能幫上忙。同事，就連前同事，依舊是我很多資源的來源。而婚姻給予的兩個家族的結合，從古自今就非常重要。但現在這些徹底都被重新解讀了，大概就沒這樣的話有用了。如果不是你網絡上有幾百萬甚至幾十萬粉絲，可能會就可以決定放棄工作，自己靠內容來能賺錢了。其實，這個能賺錢多半還是要在微信上通過加香精。至于說有沒也也可以不念書或則不結婚的話，大家仁者見仁，智者見智。

其實微信真正的列害的不是關系鏈，而是占下了你的社交的能力，就好像聽說頭條占有了大家的泛讀時間完全不一樣，當然五千個好友早就讓我們脫力去新社交了。所有的私域社交都會落地后在微信，所有的公域社交都會落下時在微博，新產品搶流量是有可能的，再重建社交生態是不可能的。因為想試練流量的產品，除了頭條抖音百度app或者快手映客之類的甚至于淘寶直播，反正都可以算成功了的。但想挑戰社交關系的，.例如子彈短信之類的，結果都會失敗的話。這里是需要特別強調的是釘釘，不過我還是工具屬性為0社交屬性，在它們妖軍的傳播中，不過也在改變。而淺顰天下第一職場社交，總之本質我還是職場消息內容的販賣。真在上面聯系，肯定會問微信號加好友。

5公域偷襲私域

反正公域入侵私域是一個趨勢，畢竟我們微信加了很多可能都沒見過的人，1億人的朋友圈四天要知道甚至很多人直接關閉朋友圈，本質原因就只是相對而言，他們在封閉起來自己的私域，讓公域的社交好友最好別過于的剛剛進入自己的生活。這種做法從隱私角度考慮到也無可厚非，從職場或者商業角度決定其實是一種損害，張小龍也意思是，朋友圈是你的廣告平臺，你要好好的可以經營。總之事實上在2013年我們講朋友圈營銷的時候，就早就意識到了。而在朋友圈精金人設當然也非常重要一個職場技能。

而對此微商來說，他們的事，不過就是把公域社交給予都公域流量化入私域社交變得私域流量的過程。而很多媒體也可以公關什么的，不過做的確實是一種微商行為，但偷盜的是自己的企業品牌和信息。就好像聽說頭條的人和騰訊的人公關戰，寧愿死選擇類型在微信朋友圈隔空互噴，也肯定不會你選去抖音錄個視頻。這當然又是一個私域內容和社交去影響不大公域的一個反作用。

這篇文章算得一個對社交比較清晰的論述，大致領域應該是一個結論，微博微信的公域和私域社交地位無可撼動，一個趨勢，假如你想通過社交參與變現，大致的路徑是公域流量→公域社交→私域社交→私域流量→變現（銷售或服務）。其他那就是一些提醒和特別注意，.例如降低在公域流量領域的能夠變現，以免損傷人設和形象之類。也有很多結論不不能說了，大家是可以仔細親身體會和討論。

都可以的大熊

微博2015到2018在不七年完成科技領域、電商領域十大最具影響力大V

百度動態2018年度影響力紅人

藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V

公關品牌專家：曾專門負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局屌絲逆襲2》銷量最多20萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建戰隊大熊會，高居中國社群影響力排行榜前五，是國內大的專注于研究和快行微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。